RECRUIT_インタビュー川田 | 株式会社HRC│ネクステージグループ

成果を出すための行動

2016年入社

T.K株式会社HRC プロモーション課ゼネラルマネージャー

2016.4: 新卒入社

2020.10: プロモーション課マネージャーに昇格

2023: WEB広告のインハウスチーム立ち上げ責任者

2024: 新ブランド立ち上げTOLEETYの担当幹部

現在の仕事の内容、やりがいを
教えてください。

現在の仕事は、モールチーム、新規集客チーム、運用チームの３つのチームに関わっています。特に運用チームは新しく設立したばかりで、広告の運用からInstagramの運営まで、今までにない取り組みを自分たちで運用しています。
それぞれのチームが異なる領域を担当しており、多岐にわたる知識やスキルが求められるため、挑戦が多い反面、成長の機会も豊富です。新しいチャレンジを通じて自己成長を感じられる点が大きなやりがいです。

業務をする上で大切にしていることはなんですか？

業務をする上で大切にしていることは、基本となる考え方をもとに、物事を体系立てて考えることです。例えば、売上を上げたい場合には、売上を構成する要素である流入数、顧客単価、購入率を細かく分析します。また、マーケティングにおいては『誰に』『何を』『どうやって・どう伝えるか』を明確にすることが重要です。さらに、課題に対してはしっかりとPDCA（計画・実行・確認・改善）を回すことを心掛けており、このプロセスを通じて継続的な改善を目指しています。

入社されてからどのような課題に
ぶつかりましたか？

新しい事業部の立ち上げに参画させて頂き、がむしゃらにやるも、まったく成果が出ない日々が続いていて、非常に苦しい時期でした。
特にテレアポや営業などに関して行動あるのみと考え、様々な挑戦を行いましたが、どれも上手くいかず自分は向いていないのかもしれないと思いました。

課題に対してどんな行動を
されましたか？

課題に対して、ただ行動するだけではダメで、成果が出る行動をしないとしけないと考えました。成果が出る行動をする為には、やはりPDCAの考えが大事であり、特にやった行動・結果に対してのしっかりと振り返りをして、何がダメで、次にどうすれば上手くいくのかの仮説を立て、実行していく。これの繰り返しが大事だと認識し、行動しました。

HRCメンバーのここがすごい！

すごいなと思う点は、全員が前向きな姿勢を持ち、互いにサポートし合える環境かなと思います。各自が自身の挑戦に取り組むだけでなく、お互いの成長を応援し合っている点だと思います。その結果、全体のパフォーマンスも向上し、目標達成に対して一丸となって取り組むことが出来ているのかなと思います。誰と一緒に働くかが非常に重要だと実感します。

メッセージ
近い将来、仲間になるかもしれないあなたへ

どんな夢でも、まずは持つことから始まります。そして、その夢を実現するためにたゆまず努力し続けることが重要です。HRCでは、あなたの夢を聞いて応援し、共に成長できる環境が整っています。私たちと一緒に新しいチャレンジを楽しみながら、大きな目標に向かって進んでいきましょう。
あなたが加わることを心から楽しみにしています。